Öneri ödüllendirme ve geliştirme prosedürü 2015-10-09

Öneri ödüllendirme ve geliştirme prosedürü

  1. Fatih Özcan
    1. AMAÇ:

    Bu prosedürün amacı, yapılan işlem ve yöntemleri geliştirecek, kaliteyi ve verimliliği artıracak ve maliyetleri düşürücek yönde, çalışanların önerilerini değerlendirmek ve ödüllendirerek değişim ve gelişimi teşvik etmektir.

    2. KAPSAM:

    Bu prosedür, tüm …………. çalışanlarını kapsar.


    3. TANIMLAR:

    Öneri İnceleme Komisyonu (ÖİK) : Yönetim Temsilcisi, Kalite, Süreç Sahibi ve Öneri Sahibinin İlk Amiri’ nden (Şef/Md) oluşur.

    Öneri Onay Kurulu (ÖOK) : Yönetim Temsilcisi, Süreç Sahibi, Kalite, İK, Mali & İdari İşler ve İlgili Bölüm Amirleri’ nden (Şef/Md) oluşur.

    Süreç Sahibi (SS) : Verilen önerinin uygulanmasından ve yönetilmesinden sorumlu kişidir

    4. UYGULAMA:
    4.1. Açıklamalar :


    Öneriler, “Öneri Formu” na uygun olarak doldurulur. Personelin öneri olarak verebileceği konular aşağıdaki başlıklar altında toplanmıştır :

    - İşyerinin geliştirmesi ve bakımı
    - Enerji, malzeme, işgücü ve diğer kaynaklarda tasarruf
    - Çalışma ortamının geliştirilmesi
    - Tezgah, makine ve proseslerde geliştirme
    - Alet ve fixtürlerde geliştirme
    - Büro çalışmalarında geliştirme
    - Ürün kalitesinde geliştirme
    - Yeni ürünler bulma
    - Müşteriye hizmet ve ilişkilerde geliştirme
    - Sağlıklı çevre, işyeri ve iş güvenliğini geliştirme
    - Usul ve metod geliştirme

    Aşağıdaki konular öneri sayılmaz ve öneri değerlendirmesinde dikkate alınmaz :

    - Sözleşmeler
    - Hoşnutsuzluk ve şikayetler
    - Çizim ve talimatlardaki eksiklikler
    - Daha önce sunulmuş önerilerin tekrarı
    - Deneme sürecinde yapılan metod değişiklikleri
    - Normal işteki yüksek performans
    - Kişinin Görev Tanımı’ nda yer alan ve kendi işini geliştirme ile ilgili
    - Herhangi bir projede görev alınırken o proje ile ilgili öneriler

    Verilen öneride; uygulamaya konuluş şekli, hangi konuda gelişme beklendiği, ihtiyaç nedeni ve nerede uygulanacağı açıklanmalıdır.

    Devamı ektedir..