• Sayın Üyeler,

    Site görünümünün gündüz açık renk tema, gece koyu renk tema olacak şekilde otomatik değişmesini sağlayan bir düzenleme yapılmıştır. Görünümün otomatik değişmesini istemiyorsanız, bu ayarı hesap tercihlerinizden kolaylıkla değiştirebilirsiniz. Açık/Koyu temalar arasında ki geçişin otomatik olmasını istemeyen üyelerimiz üst menüde yer alan simgeler yardımıyla da kolayca geçiş yapabilirler.

    Site renklerinin günün saatine göre ayarlanmasının göz sağlığına faydaları olduğu için böyle bir düzenleme yapılmıştır. Fakat her üye görünüm rengini tercihine göre kullanmaya devam edebilecektir.

İş riskleri nasıl yönetilir ?

ışılay acarlar

Kayıtlı Üye
Katılım
21 Kasım 2018
Sertifika
C Sınıfı
Firma
enerjisa toroslar/ sevim mühendislik
Farklı işletmelerin sağlık ve güvenlik riskleri farklı olacaktır. Her şey yaptığınız işin türüne bağlıdır.
Sağlıklı ve güvenli bir iş yeri, işle ilgili sağlık ve güvenlik risklerinizin ne olduğunu belirlemek ve anlamakla başlar; özellikle insanların ciddi yaralanma veya hastalıklara neden olma potansiyeline sahip olanlar. Daha sonra makul olanı, pratik olanı ve ortadan kaldırmak için yapabileceklerinizi veya ortadan kaldırılamayacakları yerlerde bu riskleri en aza indirmeyi içerir. Bu, orantılı risk yönetimi olarak adlandırdığımız şeydir.

Daha az ciddi riskleri yönetmeden önce işinizin en önemli risklerini yönetmeye odaklanmanız gerekir. Yönetilmesi gereken yeni riskleri tanımlamak için iş faaliyetleriniz sürekli olarak gözden geçirilmelidir.

Burada, iş sağlığı ve güvenliği risklerinizi nasıl yöneteceğinizle ilgili bazı genel rehberleri bir araya getirdik. Bu, riskleri tanımlama, değerlendirme, yönetme ve kontrol etme sürecinde size rehberlik eden bir çerçeve içerir.

Ayrıca, başlamanıza yardımcı olacak bazı sektöre özgü örnekler ve kılavuzlar da geliştirdik.

İş sağlığı ve güvenliği risklerinizi yönetmek
Aşağıdaki risk yönetimi çerçevesi, işyerindeki sağlık ve güvenlik risklerinizi yönetmenize yardımcı olacak dört adımı açıklamaktadır.

WSNZ 2242 Plan Yapma Yasası v1

İş riskleri nasıl yönetilir?
Plan: Riskleri tanımlayın ve değerlendirin
  • İşyerinizde dolaşarak ve sağlığa ciddi olarak neyin zarar verebileceğini belirleyerek veya çalışanlarınızın ve başkalarının güvenliğini tehlikeye sokarak başlayın (örneğin ziyaretçiler, seyirciler veya başkasının çalışanları). Bu zarar akut (hemen meydana gelir) veya kronik (uzun bir süre boyunca yavaşça ortaya çıkar) olabilir.
  • Çalışanlarınızı ve bunlardan herhangi birinin savunmasız olup olamayacağını düşünün (örneğin gençler, hamile kadınlar, gündelik işçiler, gece vardiyasındaki çalışanlar, okuryazarlık seviyesinin düşük olduğu çalışanlar).
  • Çalışanlarınızın genel sağlığının, güvenli bir şekilde çalışma yeteneklerini azaltıp azaltmayacağını düşünün (örneğin, hareketliliğin azalması, mevcut hastalıklar veya yaralanma).
  • İnsanların sağlığı veya güvenliği için risk oluşturabilecek makul öngörülebilir tehlikeleri belirleyin.
  • İş süreçlerinize ve kullanılan makine / ekipmana, iş yerinizin kendisine ve çalışanlarınızın faaliyetlerine bakın.
  • Hangi riskleri kontrol edeceğinizi belirlemek için, belirlediğiniz tehlikelere maruz kalmanın sonuçlarını ve bunun ortaya çıkma ihtimalini (insanların tehlikeye maruz kalma sıklığı ve zarar görebilecekleri olasılığı) hakkında düşünün.
  • Dikkatinizi başlangıçta işçilere veya başkalarına kalıcı yaralanma veya hastalık veya ölümle sonuçlanabilecek risklere odaklayın - bu pek olası olmasa bile.
  • Risklerinizi değerlendirirken çalışanlarınızla iletişim kurun.
Yapın: Riskleri ortadan kaldırın veya azaltın
  • İşletmenizle ilişkili işyeri risklerini değerlendirdikten sonra, onlarla nasıl başa çıkacağınıza karar vermeniz gerekir.
  • Öncelikle riskin ortadan kaldırılıp kaldırılmadığını düşünün (örneğin zararın kaynağını kaldırabilir misiniz?). Risk ortadan kaldırılamıyorsa, kontrol önlemleri kullanılarak en aza indirilmelidir.
  • Kullanmanız gereken kontrol önlemlerini belirlemek için:
    • Mevcut kontrol önlemlerini ve riski yönetip yönetmediklerini düşünün. Değilse:
    • Riskle ilgili yasal gerekliliklerin olup olmadığını ve takip edebileceğiniz herhangi bir standart veya rehberlik materyali olup olmadığını öğrenin. Örneğin, asbest kullanımı veya yükseklikten düşmeleri önleme.
    • Size benzer işleri yapan başkalarına riski nasıl yönetdiklerini sorun.
    • Please, Giriş Yap or Kayıt Ol to view URLs content!
      uzman tavsiyesi alın .
    • Riski kontrol etmenin ne kadar kolay ve erişilebilir olduğunu ve işletmenizde çalışıp çalışmayacaklarını düşünün.
    • Uyguladığınız kontrollerin başka riskler yaratıp yaratmayacağını düşünün.
  • En pahalı kontrol seçeneği mutlaka en iyisi değil. Sektörünüz tarafından halihazırda kullanımda olan bilinen ve etkili kontroller varsa ve bunlar iş yerinizin koşullarına uygunsa, bu kontroller uygulanabilir.
  • Riskleri azaltma veya azaltma yolları hakkında karar verirken işçilerinizle iletişime geçin.
  • Riskleri ve kontrol önlemlerini çalışanlarınıza ihtiyaçlarına uygun şekilde (yani çalışma biçimlerine, çalışma ortamlarına ve okuryazarlıklarına ve dillerine uygun) iletin.
  • Unutmayınız ki sağlık ve güvenlik, iyi evraklar ile ilgili değildir, risklerin aktif kontrolü ile ilgilidir.
Kontrol: Kontrol önlemini izleyin
  • Sağlık ve güvenlik sistemleriniz 'yaşamak' olmalı ve her zamanki gibi işin bir parçası haline gelmelidir. Yerleştirdiğiniz kontrol önlemlerinin çalışanlarınız tarafından kullanıldığını ve etkili olup olmadığını kontrol etmelisiniz. İzleme mekanizmaları şunları içerebilir:
    • teftişler, gözlemler ve gözden geçirmeler
    • toplantılar ve işçi geribildirimi
    • kontrol listeleri ve denetimler
    • bağımsız yorumlar
    • teknoloji (makinelerde alarmların izlenmesi veya örneğin gaz alarmları)
    • sağlık gözetleme kayıtları
    • çevresel izleme faaliyeti (örneğin, hava kalitesi ve gürültü testi).
Yasası: Sürekli iyileştirme için gözden geçirme
Yönetilmesi gerekebilecek yeni riskleri tanımlamak için iş faaliyetlerinizi sürekli olarak gözden geçirmelisiniz.

Gözden geçirme ayrıca riskleri belirleme, değerlendirme ve kontrol etme şeklini düşünmek anlamına gelir - süreçleriniz çalışır mı, yoksa bu etkinlikleri yapmanın daha iyi bir yolu var mı? Örneğin, çalışanları daha fazla dahil edebilir misiniz, sonuçlarını ve risk olasılığını değerlendirmek için farklı bir yönteme ihtiyacınız var mı ve risk kontrol etkinliğinizi izleme şeklinizi iyileştirebilir misiniz?

Her şey evrakla ilgili değil.
İyi evrak işleri, sağlık ve güvenliğe eşit değildir.

Sağlık ve güvenlik süreçlerinizi desteklemek için uygun olan yerlerde belgeler kullanılmalıdır. Ancak dokümantasyon, sağlık ve güvenlik risklerinizi aktif bir şekilde yönetmek için iyi süreçlere ve kontrol önlemlerine sahip olmanın yerini almaz.
 
Üst