isgTurkiye - İş Güvenliği Forum

Meditek İSG (@Abidin Özler), bir süredir iş güvenliği profesyonellerini desteklemek amacıyla rehber niteliğinde iş güvenliği hesaplama araçları geliştiriyor. Son incelememde, platformun önemli ölçüde genişlediğini görmek gerçekten etkileyiciydi.

Araçların hem metrik hem de US ölçü birimlerinde kullanılabilmesi ve ayrıca 5 dil desteği sunulması ciddi bir katma değer sağlıyor. Özellikle DROPS hesaplama araçlarının dinamik olarak entegre edilmesi hem çok şık hem de son derece kullanışlı bir çözüm olmuş.

Umarım sektör genelinde herkes bu araçları keyifle ve faydayla kullanır.

‎

Bir müddettir çevirisini ve testlerini yaptığım excel aracı sonunda tamamlandı. Araç orjinalinde DROPS Online tarafından geliştirilmiş ve isgTurkiye.com adına Türkçe çevirilerinin yapılması için izin alınmıştır.

Bu hesaplama aracının risk analizlerinizde tahmin yürütmek için amaçlandığını ve gerçek saha durumunu yansıtamayabileceğini unutmayınız.

İlgili araca aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

Bilmek Hayat Kurtarır: Herkes İçin Temel Yangın Güvenliği Semineri

IIHSE Ulusal Yangın Güvenliği Komitesi olarak, daha güvenli bir toplum bilinci oluşturmak adına düzenlediğimiz seminer dizisinin ilkinde buluşuyoruz.

Moderatör: Ahmet SERTKAN (IIHSE Ulusal Yangın Güvenliği Komite Başkanı)
Konuşmacılar: Ali GÜL (Yangın Uzmanı) - Çetin KUR (Yangın Uzmanı)


Seminer İçeriği:

• Yangınla mücadelede doğru bilinen yanlışları ve hayati adımları keşfedin:
• Yangının Görünmez Yüzü: Isı, yakıt ve oksijen dengesi (Yangın Üçgeni).
• Alevlerin Sınıfı: Hangi yangın türüne (A, B, C, D, F) ne ile müdahale edilmeli?
• Küçük İhmaller, Büyük Felaketler: Günlük hayattaki gizli riskleri tanımak.
• Zamana Karşı Yarış: Yangının gelişim evreleri ve kritik müdahale süreleri.

Etkinlik Bilgileri

Tarih: 15 Nisan 2026, Çarşamba Saat: 20:00


Bu seminer, IIHSE Ulusal Yangın Güvenliği Komitesi’nin toplumsal bilinçlendirme çalışmaları kapsamında halka açık ve ücretsizdir.

Üyelerimiz; abonelerimiz ve düzenli bağışçılarımız ayrıca seminer sonrasında membership{at}iihse.com mail adresinden "katılım belgesi" temin edebilirler.

Başvuru sonrasında mail adresinize gelecek bilgileri takip ederek etkinliğe katılabilirsiniz. Herhangi bir sorun halinde bize info{at}iihse.com adresinden yazabilirsiniz.

Katılım Formu:


Aylık bültenimize abone olarak ücretsiz bir şekilde sektörel haberlerden,mevzuat değişikliklerinden ve etkinliklerimizden haberdar olabilirsiniz.

Bu Rehber, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü Mevzuat Daire Başkanlığı’nca hazırlanmıştır. Rehberin amacı Yönetmelik kapsamında yapılan düzenlemelerin sahadaki pratik karşılığını ortaya koymak ve uygulamaya yön verecek açıklayıcı bir çerçeve sunmaktır. Bu Rehber ticari amaçla kullanılamaz.

Bu Rehber, Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik hükümlerinin iş yerlerinde doğru, etkin ve düzenli biçimde uygulanmasına katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Anılan Yönetmelik, çalışanlara verilecek iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinin kapsamını, süresini ve temel esaslarını belirlemekte; ancak uygulamada, bu hükümlerin iş yeri koşullarına nasıl uyarlanacağı ve süreçlerin nasıl yapılandırılacağı
hususunu netleştirmeyi amaçlamaktadır.

Rehberin temel yaklaşımı, Yönetmelik kapsamında yapılan düzenlemelerin sahadaki pratik karşılığını ortaya koymak ve uygulamaya yön verecek açıklayıcı bir çerçeve sunmaktır. Bu kapsamda; işe başlama eğitimi, temel eğitim, ilave eğitimler ve belgelendirme süreçleri başta olmak üzere tüm düzenlemeler, uygulama esasları ve süreç önerileriyle birlikte ele alınmıştır.
Bu Rehber; işverenler, işveren vekilleri, iş güvenliği uzmanları, işyeri hekimleri ve insan kaynakları birimleri başta olmak üzere iş sağlığı ve güvenliği süreçlerinde sorumluluğu bulunan tüm tarafların eğitim faaliyetlerini planlarken ve yürütürken karşılaşabilecekleri tereddütleri gidermeyi amaçlamaktadır.
İş sağlığı ve güvenliği alanında sürdürülebilir başarının temel unsuru, yalnızca mevzuata uyumun sağlanması değil; çalışanların katılımı ve bilinç düzeyinin artırılması yoluyla güçlü bir güvenlik kültürünün oluşturulmasıdır. Bu doğrultuda eğitim faaliyetlerinin, şekli bir yükümlülük olarak değil; risklerin önlenmesi, iş kazaları ve meslek hastalıklarının azaltılması ile çalışma hayatında sürekli iyileşmenin sağlanmasına yönelik stratejik bir araç olarak ele
alınması önem arz etmektedir. İlgili Yönetmelik adımlarına göre hazırlanan bu rehber tavsiye niteliğinde olup iş yerine, işin niteliğine ve diğer hususlara göre değiştirilebilir ve geliştirilebilir.

İlgili yönetmelik: Yürürlükte - Çalışanların İş Sağlığı Ve Güvenli̇ği̇ Eği̇ti̇mleri̇ni̇n Usul Ve Esasları Hakkında Yönetmeli̇k

Hobby el sabunu ,
Simpak yüzey temizleyici,
Pril bulaşık deterjanı ,
Deepmax cam temizleyici ,
Özşen oto camsuyu msds formlarını Türkçe rica edebilir miyim

merhaba sevkiyat işlemleri sonrasında branda çekilirken kamyon üzerine çıkma, veya yük boşaltılırken forklift çatalına çuval sapı geçirmek için güvensiz şekilde big bag üzerine çıkma durumu için nasıl bir güvenli yol uygulanabilir

Merhabalar, Fabrikamızda yeni bir ödül-öneri sistemi başlatmayı planlıyoruz.
Üretim , isg -çevre, kalite alanında en iyi öneriyi sunana ödül vereceğiz.
İsg ve çevre alanında bir puanlama parametresine ihtiyacımız vardır. Elinde hazır bir puanlama sistemi bulunan arkadaşlar yardımcı olabilir mi ?

Endüstriyel dünyada yıllardır süregelen bir paradoks var: Şirketlerin "Kayıtlanabilir Kaza Oranları" (TRIR) istikrarlı bir şekilde düşerken, ölümlü iş kazaları neden aynı hızla azalmıyor? Küçük kesiklerin, burkulmaların önüne geçmekte ustalaşırken, neden hâlâ büyük felaketlerle karşılaşıyoruz?

Cevap; klasik yöntemlerin sunduğu disiplini, SIF (Serious Injury and Fatality) yaklaşımının getirdiği stratejik odak ile birleştirmekte gizli.

Klasik Yaklaşım ve Piramit Yanılsaması
Klasik kaza araştırması genellikle gerçekleşmiş olanın otopsisidir. Heinrich’in Güvenlik Piramidi (300-29-1), "tabandaki küçük kazaları azaltırsak, tepedeki ölümler kendiliğinden azalır" der.

Paradoks Şurası: Modern veriler gösteriyor ki; piramidin tabanındaki her olay, tepedeki bir ölüme yol açma potansiyeline sahip değildir. Ofiste takılıp düşmekle, yüksek gerilim hattı yakınında yaşanan bir "ramak kala" aynı piramidin tabanında yer alamaz. SIF yaklaşımı, klasik yöntemin bu "seçici körlüğünü" giderir ve enerjiyi pSIF (Potansiyel SIF) taşıyan olaylara odaklar.

SIF: Klasik Analize "Potansiyel" Merceği Eklemek
SIF yaklaşımı klasik kök neden analizini (RCA) reddetmez; aksine, neyin derinlemesine araştırılacağını belirleyen kriterleri değiştirir. Klasik sistemde kaza araştırması ve detayı genellikle "sonucun şiddetine" göre tetiklenirken, SIF sisteminde "potansiyelin şiddetine" göre tetiklenir.

• 10 Santimetre Kuralı: Bir vincin halatı koptuğunda yük boş alana düşerse, klasik sistem bunu "Ramak Kala" olarak görüp basit bir formla geçiştirebilir.
• SIF Entegrasyonu: Bu olayı "Şans eseri kimse ölmedi" diyerek en yüksek alarm seviyesinde, sanki bir ölüm gerçekleşmiş gibi derinlemesine analiz eder. Çünkü sonuç şans eseri değişebilir ama sistemdeki o ölümcül açık (halat kopması), yönetilene kadar orada bekler.

İnsan ve Organizasyonel Performans (HOP): Bariyer Odaklı Analiz
Klasik araştırmalar bazen "Kim hata yaptı?" sorusuna takılarak yüzeysel kök nedenlere (dikkatsizlik, eğitim eksikliği vb.) ulaşabilir. SIF yaklaşımı ise İnsan ve Organizasyonel Performans (HOP) ilkelerini kullanarak analizi bir adım öteye taşır:

• Hata Kaçınılmazdır: Soru, "İnsan neden hata yaptı?" değil, "Sistem, insanın hata yapmasına rağmen onu hayatta tutacak kadar toleranslı mı?" olmalıdır.
• Bariyer Yönetimi: SIF analizi, enerji ile insan arasındaki kritik güvenlik bariyerlerinin (LOTO, otomasyon, koruyucular) neden çöktüğünü inceler. Eğer bir hata ölüme yol açabiliyorsa, sorun hata yapan insanda değil, sistemi ayakta tutamayan bariyer çatlaklarındadır.

Veri Analitiği: Gecikmeli Göstergelerden Öncü Göstergelere
Klasik sistem "kaç kaza oldu?" (Lagging) sorusuna odaklanırken; SIF yaklaşımı, henüz kaza olmasa bile pSIF (Potansiyel SIF) oranları üzerinden geleceği tahmin eder. Yönetimin önüne kaza sayılarını değil, "Bu ay ölüm potansiyeli taşıyan kaç kritik bariyer ihlali yaşadık?" verisini koymak, gerçek risk yönetimini başlatır.

Özet Karşılaştırma: Tamamlayıcı Bir Bakış

Sonuç: Güvenlikte Yeni Bir Dil
Kazaları sadece istatistiksel sayılar olarak görmek, bir sonraki felakete davetiye çıkarmaktır. SIF yaklaşımı klasik yöntemi geçersiz kılmaz; onu daha akıllı, daha odaklı ve daha "insancıl" hale getirir.
Gerçek bir güvenlik kültürü; bir forkliftin bir çalışanı teğet geçmesini "şanslı bir gün" olarak değil, "sistemdeki ölümcül bir çatlak" olarak gören ve aynı ciddiyetle araştıran kültürdür. Unutmayın; klasik yöntem düzeni korur, SIF ise hayatı.

merhabalar,
risk analizinde nelere dikkat etmem gerekiyor (taslak olarak ) risk analizi hazırlıyoruz ama doğru hazırlıyor muyuz? müfettiş denetimlerinde nelere dikkat ediliyor, risk analizinde olmazsa olmazlar neler belirli bir şablonu var mı?, hangi başlıklar olacak.
birde bu kurulda alınan kararları-aksiyonları takip etmek için bir çizelge var mı?, nasıl bir yol yöntem izleyim.